Home                       Contact       Aanmelden Nieuwsbrief               InnovationHub

  Plus interview            Passionate People           Blikvangers           Video           Columns
   Innovatie
   Mobiliteit
   Nieuwe Economie
   Nieuw Organiseren

Zes denkhoeden

Edward de Bono

De denkhoeden van Bono zijn een effectieve techniek om problemen vanuit meerdere perspectieven te benaderen. Eén van de dingen waar we als mens tegenaan lopen is dat we een probleem steeds vanuit hetzelfde perspectief benaderen en op die manier niet creatief denken. Met de denkhoeden van Bono is het mogelijk om geforceerd te zorgen voor een benadering van verschillende kanten. Op die manier kunnen we creatief denken door ons dwingen op een andere manier te denken dan dat we automatisch zouden doen.

Volgens de Bono zijn er zes verschillende denkhoeden die ons in staat stellen om creatief denken mogelijk te maken. Door gebruik te maken van deze techniek binnen een vergadering of een discussie kan iedereen vrijuit nieuwe ideeën opperen en op die manier wellicht werken aan een creatieve oplossing. De zes verschillende denkhoeden van Bono hebben allemaal een bepaalde kleur en staan voor een aparte manier van denken. Wanneer men een bepaalde hoed op heeft kan men zich zo op een bepaalde invalshoek focussen en daardoor creatief denken, zonder dat het steevast gekozen perspectief de boventoon zal voeren.



Wit: de kale feiten en cijfers; de objectieve informatie
Rood: het gevoel en de intuïtie; een emotionele benadering
Geel: positieve inslag; op zoek naar de voordelen
Blauw: beschouwend; het controleren van het proces (meta-rol)
Zwart: negatief; de advocaat van de duivel
Groen: creatieve benadering; alternatieven en associaties bedenken


   Duurzaam Dossier
   In Beeld
   Innovatie Modellen





  Plusbusiness.nl
  Over Plusbusiness.nl
  InnovationHub
  Contact
  Redactie
  Uitgever
  Nettiquette
  Disclaimer
  Persberichten
  Vrijwilligers


  Specials
  Leestafel
  Zeven wetten voor
    innovatie

  Bachelor Master Prijs
  Rondetafelgesprek
  Rondvraag


  Tools
  Kaizen
  Milieubarometer
  Ladder van Lansink
  Innovatiestijlquiz


  Infographics
  Kritieke grondstoffen
  Global resources stock
    check

  Human Development
    Index

  Kondratieff-golven
  Toekomstige
    technologische
    ontwikkelingen

  Ellen MacArthur
  Categorieën
  Innovatie
  Mobiliteit
  Nieuwe Economie
  Nieuw Organiseren
  Passionate People
  Blikvangers
  Video
  Duurzaam Dossier
  In Beeld
  Innovatie Modellen
  3d Printing
  Grondstoffen Strategie
  Deeleconomie
  Integrated Reporting
  Upcycling


  Columns
  Strategische Marketing
  Crowdfunding
  Klantgedreven Innoveren
  Partnershappen
  CSR Issues
  De Consumens
  Boeiend?


  Links
  Global Innovation Index
  Sustainable Society Index
  Gemeentelijke
    Duurzaamheids Index

  Plus interview
  Roland Amoureus
  Wiebrand Kout
  Ton Van ’t Noordende
  Chris Heutink
  Tom Oostrom
  Ivo de Nooier
  Theo Voskuilen
  Merijn Everaarts
  Stientje van Veldhoven
  Taco Carlier
  Karel Luyben
  Rob van Gijzel
  Jacqueline Cramer
  Bas Ruter
  Femke Groothuis
  Felix Janszen
  Frank van Ooijen
  Herman Hoving
  Ewald Breunesse
  Ton van der Giessen
  Stef Kranendijk
  Max Remerie
  Henk de Bruin
  Hans Kwaad
  Marga Hoek
  André Veneman
  Gerald Schotman
  Marco van Gelder
  Thomas Rau
  Ton van Keken
  Sander Tideman
  Ruud Koornstra

  Volg Plusbusiness.nl


  Afmelden nieuwsbrief

   Facebook

   Twitter

   LinkedIn


  Innovatie Modellen
  Stacey Martix
  Het Ansoff model
  Concurrentiestrategieën
    van Porter

  The Lean Startup methode
  Design Thinking
  Het model van Knoster
  Innovatieradar
  Strategische innovatie
  Zes denkhoeden van De Bono
  Het Belbin model
  Het Nonaka model
  Clusterradar